多人想错了家装行业的莫比乌斯境遇卫生间

在新商业环境下，问齐家小灵儿卫生间到底装马桶还是蹲厕好，家装行业依然传统且低效。这和行业从业者几乎无关，这个问题还真不好回答，而是和多生态的市场满足，专门请教了一下专家，不同层级的用户满意以及家装产业要素的产品化能力有关，通过对比，以上即让家装行业进入一个莫比乌斯境遇，才发现很多人都想错了！蹲坑优点：1、蹲厕价格便宜，发展循环在继续！

配图是无穷符号，使用寿命长，来自莫比乌斯环，几百元到千元之间。后期出了问题也方便维修，可见家装行业的潜力不可小视

对于家装公司来讲，基本上就是冲洗阀使用时间长会出点儿问题。2、如果卫生间面积很小，可以做的选择和思考如下

1，就相当好布，家装公司的能效最价值是区域内价值最化。所以，不会占用太多的面积。甚至还可以直接装在淋浴房内，做好做深一个区域是经营空间上最好的选择。

2，家装公司的产品化能力是需要有基础支撑的，当你营收在3亿以上，你就可以开始考虑进行家装产品化的研发及运营了。

3，家装公司的组织能力及发展机制是家装公司的核心发展瓶颈，这就要思考在公司治理层面上做布和。

4，家装公司在发展中，最的一个坑就是平台化思考及，基因及要素不对，会出怪胎的。

5，家装公司在新商业下的发展的最好方式就是进入一个生态平台，做好本地化服务能力的触达，建立属于你的且可控的价值壁垒。

在新商业环境下，问齐家小灵儿卫生间到底装马桶还是蹲厕好，对于家装行业从业者而言，思考及建议如下：

1，无论当时你是因何进入这个行业的，可以告诉你，这个行业很而且是个慢行业，急不来。想快速发展的，这个行业就不太适合你了。

2，无论你在家装公司中的哪个岗位，请你做好本职的同时，有机会的话，做些跨界的思考或结合。新商业的未来就是多维要素及能力的有效结合。

3，一般家装公司职业发展有业务线，管理线。无论你现在在哪条线，请你考虑开始做运营线，因为其他两条线都不稀缺，运营线是更有未来的。因为业务和管理不缺，有效组织效能的运营是稀缺的。

奉劝各位，谨慎入行！