物业管理中的法律风险和防范物业管理是一个复杂的过程,其中会面临各种各样的法律风险。作为物业管理公司,必须了解这些风险并采取有效的预防措施,以确保业务的合法性和可持续性。1. 合同风险物业管理公司需要与业主、商
现如今住宅市场已进入寒冬，明年春天将转让Rasenguru的全股份。我们将继续加发运营，住宅成交量幅下滑，以超越FGO用户和粉丝的期望，即使有不少房企以价换量仍然无法入不敷出，感谢您的期待。”，某些房企则坦坦荡荡的裁员给与赔偿，某些房企则算计着被裁员人员的赔偿金。
毕竟对某些唯利是图的短期主义房企而言，能够抠下来的苍蝇腿也是肉。
根据某房企内员工爆料，某房企正在进行刀阔斧的裁员，别家房企裁员则给与赔偿（先不说多少，有优于无）。
而该房企则是玩起阴招，本着裁员不给予赔偿原则，对员工进行绩效考核，很显然被裁员人员的绩效考核肯定是被pass，并且给与被裁员两种解决方案：
1、 考核不合格的通知，请主动申请离职，不申请离职的，将会按照被计入个人档案，离职证明按不合格填写
2、 不主动离职的将调入物业门，由物业门安排学合格后安排工作，待遇由物业门评定。具体如图所示：
众所周知，现如今门房企本着高利润高周转的目的去赚取兴土木下的利润，但如今利润越来越薄，某些早年间赚取巨利润的商一时间难以接受，所以就从管理上获取利益。
而该房企则是将无奸不商的成语表现得淋漓尽致。房企是规则制定者，想留谁就留谁，绩效考核合格或者不合格，还真的是由商自己说了算，打工人永远是弱势群体，不可能取而代之。
地产打工人被裁员后，往往都会因为离职证明或者背调而决定是否能够再入职新的工作，某房企抓住打工人的痛点，以此为要挟，来换取地产打工人不要赔偿金。
换句话直说，房企摆出两个条件给地产打工人，你要么主动离职，要么被动离职且不配合背调。
该房企为彰显出自己是房企的风度，还美名曰为可以同意被裁员人员调岗至物业，入职物业岗位需要再进行面试，岗位与薪资由物业面试人员决定！
根据该房企内人员爆料，该房企为了赔偿金连脸都不要了，有些人同意去了物业，但是竟然安排至看门的保安！怎么说我们也是985硕士研究生毕业，就因为行情不好，突然将人打压至与六十多的老爷一起工作，某房企的领导你们还是个人吗？
其实我们很能理解爆料人员的心情，硕士毕业后入职该房企，一直兢兢业业，但是没想到因为行情不好，房企就卸磨杀驴撕破脸，要么主动离职否则就威胁背调，要么调动至物业当保安！
该房企简直得不行！
有人说，这一切都源于房企裁员的成本太低了，最多也就是赔偿了事，而作为股东或者法人毫无其他责任，毫不考虑社会责任感或者对社会带来的风险因素！
根据内人员爆料，那些领导的自己人，在此次降薪降职过程中没有受到任何裁员，反而升职加薪。对比拼命去工作没有关系的地产人，在此次裁员中成为了首要选择对象。
此次裁员事件中，应届生受损最为严重，直接被强制被裁员，简直就是卸磨杀驴。
根据内人员爆料，该房企在去年秋招时有不少应届生投递简历并获取offer，拿到offer后便受到公司人力及直属门领导忽悠，快来熟悉工作环境并适应工作强度。
拿到offer的应届生便开展了拼命的实，虽说刚入职场不久，但是对待工作也是不耻下问、兢兢业业，并没有成为自己的保护符，公众号：地产offer。
爆料人说看到过太多中年人哀叹和应届生的无奈眼泪，也慢慢懂得一个道理，青年吃苦中年享受，青年享受中年吃苦。
避坑，不仅仅是中年人的必修课，更是应届生的生存法则。
多数房企是一个唯利是图的地方，“铁打的房企，流水的地产人”。
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