家电选购技巧：拥抱科技释放生活品质随着科技的不断进步,家电产品的功能也越来越强和智能化。选择合适的家电不仅能提升使用体验,还能提高生活品质。那么,在家电选购过程中,我们应该关注哪些方面呢?首先,要考虑家电的实
去年经历过滑铁卢的 Peloton，肯定会有很多创业的人士投入到这一个行业，最近推出了新的硬件设备 Peloton Guide，因此市场上就会出现很多的家电产品，这概会成为继健身镜之后，这些家电产品的竞争肯定是比较激烈的，健身硬件的新趋势。
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一个摄像头，我国的一个家电品牌在当初打败了日本的彩电，帮我更有效地流汗
Peloton Guide 长得跟 Xbox One 时代的 Kinect 体感传感器十分相似，在那段时期占据了国内市场，主打简洁百搭，成为了我们的骄傲，放在客而不夺电视光芒是它的设计初衷。
四周用织物包裹着，但是现在却为何不常出现在人们身边呢？▲家电长虹这个家电品牌就是长虹，正面是一枚运动摄像头，应该有很多人都听说过这一个品牌的名字吧。长虹电视比其他的家电都要创立得早，镜头像素为 1200 万，他也因此早早地占据了市场，广角为 163 度，后来的家电品牌想要在市场上存活就只能提升自己了，能以 4K 规格拍摄视频，画面透过后面的接口传至 4K 电视上，观感应该不错。
Peloton Logo 印在了正面的盖子上，盖子可动，闲置时用户可以把盖子关上，保障隐私从细节入手，另一个体现 Peloton 细节的地方出现在 Guide 的后，机身唯一的开关竟是麦克风开关，这同样是为了保障用户隐私而存在的功能。
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组合上配件，Peloton Guide 可以夹在电视上，也可以放在电视下方，视客陈列而定。
光有它还不行，得配合着Peloton app一起使用，应用界面有点像Apple Fitness+，具体谁像谁已经不从考究，不过软件打磨到一定程度后，UI 交互逻辑或多或少都会有点趋同，哪个按键放在哪最方便，已成定律，所以两款热门软件看着很像，倒也不奇怪。
Peloton 应用里包含了众多课程，包括普拉提、力量训练、有氧训练等等，也能根据肌群分类，有针对性的搜索特定课程，应用每 7 天/30 天会给出一份成果总结，有点像手机上的屏幕时间，应用会自动统计每个位的训练状况，方便用户调整下一个周期计划。
每次训练，Guide 都会着用户的每一组动作，然后进行打分，只要动作到位，右上角的 Peloton Logo 就会合上，类似于 Apple Watch 的三环设计，只不过 Peloton Guide 关注的是每一个动作细节，而 Apple 三环设计关注的是一天的训练量。
Peloton 应用中包含许多真人教练的课程，这些视频便成了 Guide AI 教练的基础训练素材，通过这些内容帮助 AI 进行学，从而得出一套判断用户动作是否到位的评分系统，随着用户数增多，训练素材不断积累，这套算法应该变得会越来越精准。
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Peloton Guide 这套训练机制，比较适合居家健身也较真的人群，因为一些客观原因没办法去健身房跟私教进行一对一的训练，普通的直播课程又缺乏实际反馈，此时就能体现出 Peloton Guide AI 教练的价值。
对北美分家庭而言，家里都至少有一台电视，加个摄像头就能享受到私教般的体验。这比起另购一台健身镜，钱又空间。
▲ Mirror 健身镜，它和「电视+Peloton Guide」，你会怎么选？
Peloton Guide 用实际行动诠释了「若无必要，勿增实体」这句话的正确性。
不过，Peloton 也并非那么美好，因为它并不便宜，产品本体售价 295 美元，使用 Peloton 应需另外购买会员，月费为 12.99 美元。
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比健身房私教便宜，但比一般的健身 app 会员更贵。对于本就是 Peloton 会员用户而言，Peloton Guide 比较有吸引力，毕竟可以帮助用户达成更加全面的训练目的，但对新用户来说，门槛依存。
很显然，Peloton 这次推出新硬件，不为用户增长，而是要稳住基本盘。
一面游戏，一面 AI
2021 年，Peloton 过得并不安稳。
股价从的 159 美元/股跌至如今的 24 美元/股，只剩不到百亿美元市值，究其原因在于 Peloton 在 2020 年居家健身红利期间，完成了对分刚需用户的渗透，而到了 2021 年，Peloton 新增用户数急剧下降，瓶颈凸显。
依靠智能单车 Bike 系列起家的 Peloton，面对这种形态，也尝试过推出跑步机 Tread 系列等新硬件吸引更多订阅用户，但效果差强人意，甚至还出现了规模召回事件，让 2021 年一季度的财报雪上加霜。
好在到了 2022 年，Peloton 在硬件层面做了两手准备，一是游戏化，二是 AI 化。
先是在 Peloton Bike 产品中引入了 Lanebreak 游戏，把原本枯燥的骑行课程，包装成音游的模样，辅以炫酷的光效和带劲舞曲，即便没有教练，一个人在家也能练得很嗨。
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当然，Peloton 强调的社群属性不能丢，设立得分排行榜是另一种促进用户活跃度的手段，边玩边减脂，既减少了用户对运动的排斥心理，也能让用户看到自己的实际成果。效果说不上有多么明显，但至少是一种改变。
另一项改进便是由 Peloton Guide 所带来的 AI 辅助，Peloton 不想简单地用传感器将哑铃智能化，于是做了个体验摄像头当用户的私人教练。
Peloton 走了一条与健身镜不同的发展路线，一个 Peloton Guide 摄像头更像是一个小配件，它比起健身镜要更加轻盈，直接与用户家中原有的电视相连，简洁有效。AI 教练加持下，Peloton Guide 又要比一般健身 app 更有针对性，动作做得越标准，对肌群的刺激就更直接有效，效果更显著。
▲ 这跟一个号手机没啥区别
这是健身房里私人教练所起到的作用，Peloton Guide 如果能实现前者一半效果，就能让人们对「居家健身效果差」的印象有所改观，从而带动自身品牌甚至整个产业继续向前。
让运动变有趣，才是内在驱动力
之所以他们会选择 Peloton Guide，无非是看好人工智能在运动领域的应用。AI 能改变许多以前只有人能做的事情，随着可穿戴设备的成熟，人体工程和运动科学也将迎来 AI 化改造的命运。
智能教练的诞生，减少了消费者对私教身材的顾虑，它们没有六块腹肌，但同样能给出专业且细致的指导建议。
同时加入游戏元素，又能帮助用户克服运动自带的乏味属性。任天堂健身环、VR 运动都证明了这一点。
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Meta Quest VR 平台上有一款叫Supernatural的运动应用，他们社区中有不少用户反馈，自己以前根本坚持不来每日运动，但自从戴着 VR 头显，跟随着教练指导进行运动后，成功养成了每天一练的惯。
这些用户可不只是口头说说那么简单。
这款应用后期转成了订阅收费制（15 美元/月），而用户需要花真金白银，才能让团队活下去。
换句话说，团队之所为会将 app 转成订阅制，必然是对自身日活数有信心才会作出这般选择，可见 VR 载体对特定人群具有较强的吸引力。
Peloton 所宣传的社群化成不了人们运动的长久驱动力，但加强运动的趣味性，同时让用的人能真真切切地看到长久健身所带来的效果，能让用户在生成内在驱动力，即：
我真的想运动/玩，而不是出于「看到群组其他人都在锻炼，我不练就落后了」的心理。
失去了居家红利的 Peloton 将「运动趣味化」和「AI 辅助」视为新的增长点，概率也会是未来健身产业的趋势。
今年 2 月，Peloton 任命 Barry McCarthy 成为集团新的 CEO，他曾任 Netflix 和 Spotify 的首席财务官，他对软件订阅制有着深入独到的见解，这符合 Peloton 的公司愿景的期待：卖 2000 美元一台的单车太难，那就多卖软件吧。
体感摄像头是新任 CEO 做出的第一步举措，然而盼着 Peloton Guide 能成功的，或许不光是 Barry McCarthy，还有那些苦苦探索盈利方式的同行们。
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